星期一下午(8月4日),东莞广播电视台李记者一行来单位就东莞商业步行街问题进行专访。他们问了许多问题,特别是就我作为主笔撰写的《东莞市商业步行街发展报告》中涉及到的若干问题进行交流和访谈。事后我就其中的相关问题想来想去,发现半年多来,尽管围绕东莞商业步行街现象我想了很多,但实际上不少问题还是捉摸不透。
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“专业市场的升级,是要提升其商业平台,吸引更多的客商,使市场辐射范围更广,而不是单纯地把市场里的商户搬来搬去。”王先庆认为,升级是为聚集效应服务的,而不是为了升级而牺牲人气,否则只是建筑物的升级,而不是市场的升级。搬迁、关闭,无疑是拿这些已经聚集起来的商业氛围开刀。
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有着千年商都之称的广州,在“工业主义”的大潮中,学会了一切向GDP看齐,将工业作为衡量一切的标尺,却迷失了自我千年商都的历史底蕴。
广东商学院流通经济研究所所长王先庆是广州为数不多的研究“广州商业”这个冷门课题的学界人士。在他的眼里,广州矫枉过正的“重工轻商”行为已经让广州错失十年良机。
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“商贾云集,洋货如山,樯舶奔辏。”昔日的广州,曾是闻名于世的通商口岸,也是拥有辉煌历史的千年商都。
但近几年,广州的商业景象却日渐衰微,在“中国大陆最佳商业城市”排行榜上,甚至已经跌出前三。我们不禁要问:广州怎么了?是广州的商业观念落后了,还是本地政府对商业的规划误入了迷途?广州的商业潜力如何得到进一步的挖掘?广州的产业升级路在何方?
有观点认为,广州千年商都的衰落更多是客观因素使然。但广东商学院流通经济研究所所长王先庆却提出了不同的观点:
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广东商学院王先庆教授认为,正是这种简单的逻辑造就了粤商早年的辉煌。“各方面都讲求务实、不外露、谨慎、实干等个性,特别是讲求实效和勤劳实干的个性,以及由此产生的关注成本、利润的传统行为,导致粤商在压抑或不成熟的环境条件下生存、成长,呈现出相当强的稳定性和生存能力。”
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一、国美收购大中的主要动机
国美收购大中的原因可以从以下四个方面来看:
1.自身的战略扩张和布局的需要。国美掌舵人黄光裕虽然从出生地而言是“粤商”,但在发家地而言,则从属“京商”,这也是他自身的人文优势所在
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为什么在中国那么多“传销”以“直销”的名义进行?为什么那么多产品以“直销”的名义进行着“传销”?为什么“直销”在国外可以健康地发育成长而在中国却会“畸变”成“传销”?这段时间,我先后听到几个学生说被骗去听安利等“直销商”的课,又听说过有些人最近先后被去骗去做传销,联想到这十多年来接触到的若干亲眼目睹的直销与传销的人和事,不免生出感想来。
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“流通改变生活,流通改变城市,流通改变中国,流通改变世界的格局。”
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